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Progetto Growth Project

Area di intervento Sviluppo di competenze manageriali in ambito interculturale
Committente Società Internazionale mineraria leader nel settore
Referente HR Manager
Coinvolgimento nel progetto 100%
Durata complessiva 6 mesi
Popolazione coinvolta Keypeople, manager, dirigenti, quadri e alti potenziali coinvolti fortemente nel cambiamento organizzativo volto all’internazionalizzazione dei processi di lavoro
Tematiche formative Intercultura, Comunicazione interculturale, Presentazioni Efficaci, Leadership
Ore erogate 72
Finanziamento Il progetto è stato realizzato grazie al bando di Fondimpresa

Obiettivo del progetto e descrizione del contesto:

1182637_16997839L’obiettivo del Growth Project è stato quello di aiutare i Manager e i keypeople coinvolti nel processo di internazionalizzazione ad acquisire le competenze chiave per saper gestire efficacemente il proprio ruolo in un contesto internazionale.
Il contesto: l’organizzazione, una multinazionale del settore minerario, ha vissuto un cambiamento organizzativo che ha portato alla ristrutturazione delle interfacce e dei processi di lavoro. Questa ristrutturazione organizzativa ha cambiato il modo di lavorare nella società, che è passata da una logica nazionale ad una internazionale. Di conseguenza le interfacce sono diventate multiculturali.

 

 

Il senso del progetto a sostegno del percorso interculturale:

A partire da una diagnosi organizzativa del contesto di riferimento, e dai cambiamenti in atto, sono stati organizzati dei focus group e delle interviste specifiche per individuare i reali bisogni dei partecipanti.
L’analisi della domanda ha permesso di strutturare un percorso di gestione del cambiamento articolato in 5 moduli formativi che hanno integrato in un’ottica culturale i seguenti macro argomenti:

  • Mappe culturali
  • Relazioni professionali interculturali e logiche di comunicazione cross cultural
  • Comunicazione efficace
  • Assertività
  • Intelligenza sociale
  • Presentazioni efficaci e Public Speaking
  • Leadership

La misurazione della soddisfazione dell’intervento

Al termine del percorso sono stati somministrati dei questionari per misurare la customersatisfaction e l’utilità percepita del percorso.
Il 100% dei partecipanti ha indicato che il percorso è stato utile e che lo consiglierebbe anche ad altri colleghi.
I punteggi riferiti all’utilità percepita del percorso, alla qualità della docenza e all’applicabilità concreta dei contenuti trattati, hanno riportato dei valori superiori a 6, su una scala da 1 a 7.

Theater

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