]]> http://www.mosaiconsulting.com/moli-mosaic-leadership-institute/457/calendario-dei-pomeriggi-del-moli-2010/feed/ http://www.mosaiconsulting.com/moli-mosaic-leadership-institute/456/i-pomeriggi-del-moli/ http://www.mosaiconsulting.com/moli-mosaic-leadership-institute/456/i-pomeriggi-del-moli/#comments Mon, 08 Feb 2010 15:56:52 +0000 laura http://www.mosaiconsulting.com/?p=456 Scarica la brochure
I pomeriggi del MoLI

Il percorso di questi seminari formativi brevi, della durata di un pomeriggio, si snoda su 6 moduli, nei quali verranno esplorati e considerati sei capisaldi di quella trasformazione graduale da manager a leader che è il filo conduttore di molte delle attività del MoLI.

Questo “viaggio” può essere condotto per intero, o a anche per tappe singole o gruppi di tappe. I moduli sono progettati per essere indipendenti, anche se collegati dal tema generale sottostante.

Il percorso è particolarmente raccomandato per persone o piccoli gruppi in fase di crescita o di approccio a rilevanti sfide di cambiamento organizzativo.
Ogni seminario inizia alle 14 e si conclude alle 18.

Destinatari
Manager ed executive con ruoli di supervisione diretta e indiretta di persone; Project manager di progetti complessi; Process owners; Expert e Professional con ruoli di influenzatore interno; figure professionali in crescita; figure professionali in corso di significativo riposizionamento.

Obiettivi
Gli obiettivi del ciclo sono focalizzati attorno all’importanza di fare delle “pause di riflessioni” anche per i manager più impegnati, anzi proprio perchè molto impegnati, a riconsiderare alcuni dei quesiti chiave delle conduzione di un team o di una business unit.

Il pomeriggio è costruito per centrare l’obiettivo della rimessa in gioco di abitudini ed automatismi e, attraverso le mappe concettuali proposte e i casi ed esercizi condotti con colleghi, formulare agende e piani d’azione, concreti, di evoluzione personale in senso manageriale e della leadership.

Le caratteristiche di questo percorso
L’itinerario tematico prevede una tappa iniziale sulle metodiche e sulle resistenze al cambiamento. A seguire, al cruciale lavoro che ogni capo deve fare per promuovere la motivazione e la crescita delle persone affidategli. Il tema del tempo, e dell’aspetto correlato dello stress, è quello che sottende l’abilità di leadership trattata nel terzo episodio. Nel quarto affronteremo la capacità di attraversare la negatività relazionale di diversità e conflitti risolvendo i problemi e costruendo anche relazioni solide. Il tema che segue è quello assai sensibile di come si sceglie la persona giusta per l’incarico giusto. A concludere, il sesto pomeriggio, verrà dedicato alla delicata abilità di creare una cultura centrata sul cliente per davvero.

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I docenti
Marco Ghetti
Isabella Appolloni
Fabia Bergamo
Barbara Cassoli

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La sede

Le sessioni formative si svolgerenno a Milano, via Mellerio 3,
Metro Cadorna e Sant’Ambrogio.

PER INFORMAZIONI

Segreteria Organizzativa, Laura Beltrame
laura.beltrame@mosaiconsulting.com
39-2-866732

Fiducia e rispetto nella scoperta della confortevole accoglienza che il palcoscenico riserva ai suoi “nuovi allievi attori”.

I partecipanti vengono accompagnati attraverso le tappe fondamentali del percorso di formazione dell’attore esplorando tecniche, sperimentando modalità di comunicazione nuove, lavorando in un clima di reciproco ascolto e di collaborazione.

Il team

La scoperta delle possibilità che il palcoscenico e le sue regole offrono ad un gruppo di persone che diviene rapidamente “team”.

Da attore a regista: la costruzione di una leadership credibile, leggera ed efficace

La responsabilità del leader/regista nel tracciare il perimetro dello spazio di azione della squadra e nel definirne regole chiare e condivise.

L’esercizio di una leadership che non dirige ma indirizza, che restituisce consapevolezza e rende visibile il valore delle azioni dei singoli e del gruppo.

La costruzione del proprio successo attraverso il successo della squadra: il regista accompagna al debutto il suo gruppo di lavoro, consapevole, fiducioso, motivato.

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