Coaching
Il programma di Coaching individuale si rivolge a una dimensione essenziale per l’executive: quella delle competenze di tipo comportamentale e interpersonale.
Per il manager il coaching è forse il più potente strumento di cambiamento individuale. Diverse ricerche mostrano che quando un manager sceglie un percorso di coaching e si assegna autonomamente obiettivi di miglioramento specifici, la percentuale di successo supera il 75%.
Il lavoro individuale, che il manager svolge insieme all’executive coach, parte dall’individuazione di concreti obiettivi di miglioramento e favorisce l’acquisizione di una piena consapevolezza delle proprie aree critiche. Durante il percorso di coaching, il manager impara a padroneggiare strumenti e strategie di cambiamento personale, che utilizzerà autonomamente, anche dopo il coaching formale.
L’approccio Mosaic è debitore agli studi e alla pratica del gruppo che fa capo a Marshall Goldsmith, che da oltre quindici anni rappresenta uno dei punti di riferimento negli Stati Uniti per questa disciplina. Con lui abbiamo collaborato e condiviso molte esperienze sul campo, a fianco di manager di diverse aziende, tra cui Johnson & Johnson, Budget-Rent-a- Car, Unilever, Bell South; Red Cross International. Marshall Goldsmith è autore di numerosi testi, tra i quali ricordiamo Coaching for Leadership.
Abbiamo affrontato interventi di coaching individuale con manager di aziende come Microsoft, Wind, Waste Management, Pfizer, Sanofi-Aventis, Marsh, Ansaldo Finmeccanica, Solvay.
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