Editoriale
di Marco Ghetti
da Microonde, nr. 3 Giugno 2006
La formazione del personale sta diventando formazione personale? La risorsa sta diventando persona? Che cosa forma la formazione? Domande di questo tipo aleggiano negli ultimi tempi sulle aule, durante i debriefing. Per questo vogliamo condividere con i lettori quattro riflessioni che guardano da vicino il momento presente della formazione e delle aziende che la fanno.
Apriamo con un’inchiesta nella quale Pietro Vercesi raccoglie i pensieri di un gruppo di Voi addetti ai lavori sui trend futuri, a due/tre anni, della formazione manageriale.
Segue Marco Ghetti che propone la prima parte di una riflessione sulla formazione come via al possibile cambiamento comportamentale personale. La seconda parte, nel prossimo numero, si soffermerà sugli strumenti per questo scopo, con particolare attenzione a quello più importante: il coaching.
Marco Pejrolo rimane nel solco della persona come centro del processo formativo osservando un aspetto particolare della metodologia formativa teatrale: la caduta della maschera, il disvelamento della persona vera.
E infine Isabella Appolloni ci parla di fatica di essere innanzitutto persona, e non ruolo o risorsa o livello, dandoci conto di come si può vivere, ma sarebbe meglio dire convivere, con lo stress nel quotidiano lavorativo. Domande più che risposte. Indizi più che certezze. Microonde.
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