Mosaic

The Coaching Style of Successful Leaders

immagine copertina manager stile coaching. Immagine scale e matite

Il diffondersi di modelli organizzativi sempre più a rete e sempre meno a piramide, richiede manager trasversali, capaci di trasmettere conoscenze e competenze anche fuori dal legame gerarchico diretto. In questo contesto il manager ha sempre meno il compito di dirigere e controllare e sempre più quello di motivare, ingaggiare e stimolare la crescita diventando architetto delle condizioni ottimali per la performance.

Uno stile coaching, in questo nuovo scenario organizzativo, diventa quindi  lo strumento del nuovo manager attraverso cui accrescere il potenziale delle proprie risorse rendendole responsabili e co-protagoniste del risultato aziendale.

Un people manager che vuole ispirare il suo gruppo di lavoro con lo stile coaching genera:

  • Consapevolezza
  • Responsabilità
  • Motivazione
  • Senso di appartenenza e collaborazione
  • Ascolto
  • Fiducia
  • Focalizzazione al risultato
  • Recupero del significato del proprio lavoro
  • Apprendimento dagli errori

Queste componenti sono attivatori delle risorse chiave di:

CREATIVITÀ INNOVAZIONE RISULTATI

 Docenti

Fabia Bergamo BN_230x230

Fabia Bergamo

FABIA BERGAMO
Senior Consultant di Mosaic, Formatrice e Coach

Certificata PCC (Professional Certified Coach) presso l’International Coach Federation (ICF), dal 2006 svolge attività di Executive Coaching in numerose ed importanti aziende italiane ed internazionali, fra le quali  Banca d’Italia, Enel, MSD.

Da circa 11 anni, collabora con la Luiss Business School come Executive coach nell’ambito del percorso manageriale EMBA.

Insegna le competenze di coaching ai nuovi professional coach e li accompagna nel processo di certificazione.
Alla sua professione di coach affianca  anche quella di counsellor professionista, di formatore e facilitatore dedicandosi principalmente ai temi del cambiamento, delle fasi di transizione professionale, dello sviluppo della leadership, del public speaking, delle abilità sociali e soft skills.

Crede nella crescita continua delle persone e nella loro capacità di attingere alle proprie risorse e potenzialità per apprendere da se stesse e dalle esperienze, le modalità  più efficaci per raggiungere gli obiettivi desiderati.

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Laura Cavaldesi

LAURA CAVALDESI
Senior Consultant di Mosaic, Formatrice e Coach

Dal 2007 è certificata PCC (Professional Certified Coach) presso la International Coach Federation.

Da oltre 10 anni insegna le competenze di coaching ai nuovi professional coach e li segue come Mentore e Supervisore.

Dopo una lunga esperienza aziendale come manager ed executive dal 2004 affianca le organizzazioni nei cambiamenti culturali e nello sviluppo delle proprie figure chiave con il coaching e la formazione. In particolare lavora sui temi legati all’Intelligenza Emotiva, la leadership, la collaborazione, lo sviluppo dei collaboratori, l’efficacia personale e del team.

Dal 2010 collabora con la Luiss come Executive coach nell’ambito del percorso manageriale EMBA.

Crede fortemente nella capacità delle persone e delle organizzazioni di rinnovarsi ed evolvere.

A CHI è RIVOLTO

Il corso è destinato a tutti coloro che ricoprono ruoli di gestione, leadership, coordinamento di persone.

I people manager, in gruppo, acquisiranno le competenze dello stile coaching, si sperimenteranno nella loro quotidianità lavorativa e riporteranno le proprie esperienze all’interno dei laboratori previsti nel percorso.

In questo percorso oltre ai contenuti didattici forniti dalla docenza giocherà un ruolo chiave il valore del confronto e della condivisione delle best practice all’interno del gruppo.

CONTENUTI

  • Le competenze base dello stile coaching
  • Il modello di conversazione del coaching
  • Gli approcci chiave dello stile coaching
  • La cultura di coaching nelle organizzazioni
  • Case studies
  • Laboratori pratici

FORMULA MONOAZIENDALE

È possibile organizzare l’erogazione di questo percorso anche a gruppi di manager della stessa azienda.
Le condizioni saranno adattate e discusse caso per caso.

COME è STRUTTURATO IL PERCORSO

  • Assessment sullo stile coaching
  • Primo Laboratorio: una giornata in aula
  • Secondo Laboratorio: 3 ore in remoto
  • Terzo Laboratorio: 3 ore in remoto
  • Quarto Laboratorio: 3 ore in remoto
  • Quinti Laboratorio: 3 ore in remoto
  • Sesto Laboratorio: una giornata in aula
  • Assessment post corso
  • Sessione individuale di conclusione e follow-up

struttura percorso infografica

 

Informazioni Utili

NUMERO MASSIMO PARTECIPANTI: 12 persone

STRUMENTI E METODOLOGIE FORMATIVE: verrà consegnato a ciascun partecipante il manuale “The Coaching Style for Leaders” appositamente redatto dalla docenza per questa iniziativa.

Inoltre, la didattica d’aula si arrichirà della discussione di casi, momenti di discussione e confronto sulle best practice e laboratori interattivi esperienziali.

CALENDARIO MILANO:

  • Primo Laboratorio, in aula: 3 ottobre 2017
  • Secondo laboratorio a distanza: settimana fra il 9 e il 13 ottobre
  • Terzo laboratorio a distanza: settimana fra il 23 e il 27 ottobre
  • Quarto laboratorio a distanza: settimana fra il 6 e il 7 novembre
  • Quinto laboratorio a distanza: settimana fra il 20 e il 24 novembre
  • Sesto Laboratorio in aula: il 27 novembre
  • Follow up individuali entro il 15 dicembre

SEDE PERCORSO MILANO: COWORKING CENTER

CALENDARIO ROMA:

  • Primo Laboratorio: 5 Ottobre;
  • Secondo laboratorio a distanza: settimana fra il 9 e il 13 Ottobre
  • Terzo laboratorio a distanza: settimana fra il 23 e il 27 Ottobre
  • Quarto laboratorio a distanza: settimana fra il 6 e il 7 Novembre
  • Quinto laboratorio a distanza: settimana fra il 20 e il 24 Novembre
  • Sesto Laboratorio in aula: il 30 Novembre
  • Follow up individuali entro il 15 Dicembre

SEDE PERCORSO ROMA: COWORKING CENTER

COSTO:  € 3.400 (+iva) a partecipante comprensivo di docenza e materiali didattici.

ISCRIZIONI e INFORMAZIONI: Per iscriversi o richiedere informazioni o parlare con i docenti, Clicca qui.
È possibile iscriversi a ciascuna edizione del percorso fino al 26/9/2017.

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