Mosaic – Consulting for Change

“Leader di Valori”, con sottotitolo “credibilità e integrità nell’esercizio della leadership”, è un laboratorio di leadership developement che si rivolge al campo dei valori e dei principi, incarnati nella vita d’azienda. Il laboratorio si svolge in due giornate e tocca i seguenti punti cardine: Valori, Modelli, Responsabilità, Scelte. L’architettura del seminario propone un solo workshop, a doppia docenza, con forti momenti di riflessione, individuale e di gruppo, intervallati da lavori pratici che portino ad elaborare un approccio metodologico di traduzione dei valori teorici in comportamenti e azioni pratiche.

Obiettivi

• Allenare e sviluppare quella dimensione della leadership che ha a che fare con l’ambito valoriale della professione
• Fornire al partecipante stimoli e strumenti per scorgere e identificare valori dietro comportamenti e decisioni
• Rafforzare la capacità di tradurre in strategie e azioni concrete un ambito spesso percepito come astratto e vago
• Concretizzare il ruolo del leader come regista dell’esercizio dei valori all’interno della propria équipe: il capo come colui che ha il compito di difendere, modellare e coltivare valori tra i suoi collaboratori
• Favorire una riflessione, anche personale, tra i partecipanti sul rapporto tra credibilità e integrità da un lato, e concretezza pratica delle proprie azioni dall’altro.

Contenuti

• I valori: perché?
• Il leader come portatore di valori
• I modelli, ovvero persone che nella loro storia hanno tradotto i valori in comportamenti ed azioni coerenti
• Il leader di fronte alle scelte: dilemma e responsabilità
• L’ombra del leader, cioè la capacità di essere ispiratori e facilitatori di valori per il proprio team
• La comunicazione di scelte difficili
• Credibilità e integrità come caratteristiche fondamentali dei valori di un leader.

I partecipanti

Questo corso si propone a figure professionali che abbiano, o stiano per assumere, la responsabilità di una unità operativa o di staff.

Parole chiave: Formazione manageriale, Laboratorio, Leadership

This entry was posted on Tuesday, May 27th, 2008 at 13:00 and is filed under Percorsi Formativi. You can follow any responses to this entry through the RSS 2.0 feed. You can leave a response, or trackback from your own site.