Mosaic

MoLI – I Leadership Lab

Comprendere e superare i conflitti
 

 

L’arte di superare le divisioni

mirando all’obiettivo comune

Durata del laboratorio: 2 giorni  Partecipanti: max 12
Sede: Milano, MoLI Date di svolgimento:
18-19 gennaio 2009
9-10 novembre 2009                                

 

Docenti: Isabella Appolloni e Fabia Bergamo

Contenuti generali del laboratorio
Che cosa associamo alla parola conflitto? Che sensazioni emotive proviamo durante un conflitto o in preparazione ad esso? Quali emozioni, paure, atteggiamenti portiamo nelle situazioni conflittuali che ci capita di dover affrontare? In pratica, come ci comportiamo in situazioni conflittuali? All’interno di questo laboratorio di due giorni cercheremo innanzitutto di comprendere il conflitto nelle sue componenti essenziali, scomponendolo in “ingredienti base” di facile individuazione. In un secondo momento analizzeremo quali sono le modalità, le emozioni e gli atteggiamenti più comuni che mettiamo in moto di fronte a un conflitto e cercheremo di verificare se esse siano adatte, utili ed efficaci per la sua risoluzione; infine, analizzeremo un metodo – semplice e sapiente insieme – che si dimostra di notevole efficacia nel gestire situazioni conflittuali che, quotidianamente, la nostra vita ci propone.

 

Destinatari
Il seminario si mostra adatto a chiunque voglia approfondire il tema delicatissimo della gestione dei conflitti, indipendentemente dal ruolo ricoperto in azienda.  Per i temi trattati e la metodologia applicata, si  mostra utilissimo anche in ambito di vita personale e non solo professionale.

 

Obiettivi

  • maturare capacità di comprendere il conflitto, visto nei suoi ingredienti base
  • sviluppare competenze che mirino a prevenire il conflitto, quando possibile
  • ottenere uno sguardo lucido sulle modalità con cui un conflitto si instaura e si sviluppa
  • saper collocare gli elementi conflittuali all’interno di una relazione più complessa, di cui il conflitto è solo una parte
  • saper calibrare, dosare e gestire la componente emotiva del conflitto
  • acquisire un “metodo” di gestione dei conflitti da poter applicare quotidianamente, quando le circostanze lo richiedano
  • poter rivedere, alla luce dei nuovi apprendimenti e delle condivisioni con il resto del gruppo, i conflitti in corso con uno sguardo nuovo e più vigile

Perché “questo” corso sulla  gestione dei conflitti?

  • Questo laboratorio offre tre particolari vantaggi
  • fornisce strumenti per comprendere il conflitto nelle sue componenti fondamentali. Una volta compreso, il conflitto diventa più “normale” e più facile da gestire;
  • analizza la “componente emotiva” come aspetto fondamentale del conflitto, da gestire in armonia con la componente razionale di esso;
  • presenta un metodo pratico di gestione del conflitto che, nella sua semplicità e applicabilità, si mostra un valido strumento per tutte le situazioni di vita quotidiana.

Struttura del laboratorio: Prima giornata; Seconda giornata

MoLIMoLI - Mosaic Leadership Institute

E' disponibile il catalogo delle proposte formative del Mosaic Leadership Institute. per informazioni: Segreteria Organizzativa, Laura Beltrame tel. 02/866.732


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29 Novembre – Leaders’ Foyer

Quinto incontro  ore 18-20 in Piazza Duse 2, Milano

Interviene
Rony
Hamaui, Economista

Coordina
Marco Ghetti, Mosaic Leadership Insitute



 

Innovazione collaborativa su Executive News Luiss n. 61 -dicembre 2011- il nuovo articolo di Marco Ghetti


Leader dentro un libro di Marco Ghetti, Isabella Appolloni, Fabia Bergamo

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