Mosaic

Costruire network per sviluppare business

Prima giornata

Assessment dello stato attuale

  • Mappatura grafica del mio network
  • Analisi
  • individuazione dei connettori e super-connettori

 Lecture

  • Le diverse tipologie di social network in relazione alle diverse priorità strategiche
  • Le networking skills nella paratica quotidiana del manager

  Formulazione dello stato desiderato

  • Il mio network ottimale
  • Analisi e valutazione dei gap

 Group Work

  • Pooling delle idee: trucchi, rituali, buone abitudini e finezze varie. per disporre di network poderosi.

 Situation Comedy

  • Lavoro su tre “sceneggiature” richiedenti buone abilità sociali
  • Preparazione attori e osservatori
  • Azione e riprese video
  • Discussione, visione filamti, debriefing e conclusioni

 Lecture

  • Il modello Goleman-Boyatzis della Social Intelligence applicata alla leadership e al networking sociale
  • Neuroscienze e neuroni specchio alla base dell’empatia e della cognizione sociale

 Condivisione e sintesi

  • Come applicare le networking skills e le abilità sociali ai nostri contesti organizzativi e di business.

 

 Scheda del corso; Seconda giornata

 

MoLIMoLI - Mosaic Leadership Institute

E' disponibile il catalogo delle proposte formative del Mosaic Leadership Institute. per informazioni: Segreteria Organizzativa, Laura Beltrame tel. 02/866.732


Contatta Mosaic o il MoLIIn rilievo

29 Novembre – Leaders’ Foyer

Quinto incontro  ore 18-20 in Piazza Duse 2, Milano

Interviene
Rony
Hamaui, Economista

Coordina
Marco Ghetti, Mosaic Leadership Insitute



 

Innovazione collaborativa su Executive News Luiss n. 61 -dicembre 2011- il nuovo articolo di Marco Ghetti


Leader dentro un libro di Marco Ghetti, Isabella Appolloni, Fabia Bergamo

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