Mosaic – Consulting for Change

I dieci fondamentali della Leadership

Partecipanti: max 15

Sede: MoLI, Via Mellerio, 3 – Milano

Docenti: Isabella Appolloni

Spesso ci chiediamo quali siano le competenze, le abilità, le caratteristiche che un manager deve possiede per essere anche un bravo leader e per gestire con efficacia la sua squadra; altrettanto spesso la risposta rischia di essere generica o confusa. Questo laboratorio di due giorni vuole fornire una risposta chiara ed essenziale a questo quesito, andando alla radice del problema ed identificato i dieci essentials che fanno veramente la differenza sul campo. Ci faremo suggerire idee e spunti da studiosi del tema, proveremo a metterli in pratica per testare la loro efficacia reale, vaglieremo i principali luoghi comuni sull’arte del management per sondare se hanno qualcosa di vero. Infine costruiremo la nostra personale mappa d’azione per impostare un modo nuovo e più efficace di essere leader, partendo da ciò che siamo e non da modelli ideali.

Destinatari

Il seminario si mostra adatto a chi sta per assumere, o ha appena assunto, un ruolo di guida, di coordinamento, di leadership in azienda, indipendentemente dall’ambito professionale in cui opera. Si mostra, inoltre, estremamente adatto a chiunque voglia consolidare, sistematizzare e rafforzare un sapere nato dall’esperienza quotidiana e dal lavoro “sul campo”.

Obiettivi

• • Comprendere l’importanza di avere una vision; saperla coltivare, sviluppare e mantenere viva nel quotidiano;
  • Saper riconoscere le principali leve di responsabilizzazione e motivazione dei collaboratori, sapendo agire su di esse con equilibrio e determinazione;
  • Saper valorizzare competenze e talenti attraverso l’efficacissima leva del riconoscimento;
  • Apprendere e gestire l’arte della delega;
  • Imparare a gestire con efficacia e chiarezza le comunicazioni difficili;
  • Imparare a utilizzare il feed back come strumento di lavoro quotidiano, in vista della crescita professionale dei collaboratori;
  • Saper armonizzare le componenti razionali con le componenti emotive; sviluppare l’empatia per creare il clima giusto;
  • Sviluppare la propria capacità di essere manager – coach

Perché “questo” corso sull’arte della leadership?

Questo laboratorio offre due particolari vantaggi

• - la chiarezza: studi, riflessioni e contributi degli studiosi contemporanei sulla difficile arte di essere leader vengono tradotti in consigli semplici e fruibili. Le indicazioni che si ottengono sono semplici da comprendere, immediatamente traducibili in azioni, facili da osservare e da monitorare.
• - la praticità e attuabilità:il laboratorio alterna costantemente contributi di riflessione e passaggi all’azione, permettendo cosi l’immediata traduzione in comportamenti dei suggerimenti proposti. Il feed back del docente e del gruppo in particolare consente di rivedersi come sotto una lente di ingrandimento, cogliendo così sfumature che nella vita pratica andrebbero perse.

Per informazioni

Segreteria Organizzativa, Laura Beltrame
laura.beltrame@mosaiconsulting.com
39-2-866.732

This entry was posted on Friday, December 5th, 2008 at 15:33 and is filed under MoLI - Mosaic Leadership Institute. You can follow any responses to this entry through the RSS 2.0 feed. You can leave a response, or trackback from your own site.