Mosaic - Consulting for Change

“Change” con sottotitolo “flessibilità e gestione del cambiamento”, è un percorso di riflessione, lavoro, sperimentazione individuale e di gruppo

di Marco Ghetti

da Executivemba NEWS, n. 8 maggio 2007

Immaginate di essere attori e recitare in un teatro vuoto. Oppure calciatori che giocano in uno stadio deserto. O, più familiarmente, persone che lavorano in azienda senza mai ricevere feed-back.

di Marco Ghetti

da ExecutiveMBA, n. 05 febbraio 2007 

Il grande Peter Drucker diceva che prima dell’avvento della rivoluzione tecnologica il compito del capo era dire (tell), mentre dopo è diventato domandare (ask).

di Marco Ghetti

da ExecutiveMBA News, nr. 6 marzo 2007

Arriverà forse il giorno in cui si metterà la fiducia a bilancio. “In questa azienda c’è uno stock di fiducia tra le persone valorizzabile in….. tot mila euro”.

Cambiamento e crescita sono due voci di alta classifica nella hit parade delle virtù di business; poche altre parole hanno originato fiumi di inchiostro manageriale quanto queste.

di Marco Ghetti

da ExecutiveMBA News, n. 12 settembre 2007

Prendiamo un gruppo casuale di persone che camminano per strada e chiediamo loro di indicarci tre cose che fa un leader: è quasi certo che una delle tre risposte sarà: prende le decisioni.

di Pietro Vercesi

da Microonde, nr. 2 Febbraio 2006

Quando l’azienda ha la necessità di formare o aggiornare le proprie risorse umane con corsi di formazione d’argomento tecnico, essa si trova a dover garantire che le risorse economiche investite nei corsi non vengano disperse in situazioni formative poco coinvolgenti e poco efficaci.

“Leader di Persone”, con sottotitolo “sviluppo dei collaboratori”, è un percorso di leadership developement che si rivolge al campo della motivazione dei collaboratori e delle coaching skills.

Questo è un laboratorio esperienziale di due giornate sul tema dello stress come componente inevitabile della nostra vita e della nostra realtà organizzativa.

II successo di un evento di comunicazione non si misura solo dagli applausi che ottiene. Il senso dell’evento e la sua efficacia dipendono soprattutto dall’energia generata, dalla partecipazione suscitata.