Formazione al management

Far leva sui punti di forza

Un metodo per scoprirli e capire cosa farne.
Spesso nelle aziende si parla di «aree di miglioramento» o «competenze da sviluppare».
Ma quante volte ci fermiamo davvero a scoprire e valorizzare ciò che già funziona bene?

Formazione al management

Sviluppare i punti di forza

Un metodo per scoprirli e capire cosa farne.
Spesso nelle aziende si parla di «aree di miglioramento» o «competenze da sviluppare».
Ma quante volte ci fermiamo davvero a scoprire e valorizzare ciò che già funziona bene?

Conoscere i propri Punti di Forza non è solo un esercizio di consapevolezza personale: è una leva potente di crescita, benessere e performance. Quando sai dare un nome ai tuoi talenti e riconosci le condizioni che ti consentono di essere al tuo meglio, puoi indirizzare la maggior parte delle tue energie verso attività che ti vengono più naturali, ti motivano e ti fanno sentire «giusto».
Puoi chiedere di partecipare a progetti, assumere ruoli o partecipare a corsi di approfondimento in linea con ciò che ti potenzia, invece di inseguire obiettivi di carriera generici o pensati da altri. In un contesto culturale che spesso punta a “correggere le debolezze”, portare l’attenzione sui punti di forza cambia il paradigma, rendendo l’esperienza lavorativa più positiva e gratificante.

Un metodo originale ma collaudato che ha portato alla pubblicazione di un libro edito da Franco Angeli.

DURATA: 3 incontri online di 3 ore cad

CONTENUTI PRINCIPALI

  • Perché puntare allo sviluppo dei punti di forza? Le indicazioni della psicologia positiva
  • Anatomia di un punto di forza: cos’è esattamente, da quali elementi è costituito, che differenza c’e’ tra punto di forza, talento e competenza
  • Un percorso guidato di Self-Coaching per scoprire i propri punti di forza, attraverso esercizi pratici che aiutano a identificare gli elementi che li costituiscono e ad elaborare una sintesi che descriva sé stessi al meglio delle proprie potenzialità
  • Il lato oscuro della forza: quando i punti di forza possono autosabotarci
  • Quando si può davvero parlare di “aree di debolezza”?
  • Quando ha senso occuparsene? Come?


COSA LASCIA QUESTO CORSO AI PARTECIPANTI

  • Comprendere le differenze tra punti di forza, competenze, skill e talenti
  • Identificare i tuoi punti di forza all’interno del tuo specifico ruolo aziendale
  • Intercettare i tuoi talenti naturali e i valori che sostengono il tuo agire autentico
  • Identificare i tuoi punti di debolezza e comprendere quando ha davvero senso occuparsene
  • Acquisire un metodo per definire il tuo piano di sviluppo
  • Questo metodo, oltre ad ampliare la propria consapevolezza, può anche essere utilizzato come dispositivo manageriale verso i propri collaboratori, al fine di ingaggiare conversazioni di sviluppo pregnanti e in grado di aumentare attivamente l’engagement.


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