Dimmelo, e lo dimenticherò; insegnamelo, e forse lo ricorderò; coinvolgimi e lo apprenderò.
B. Franklin

Formazione sulle Soft Skills

I percorsi formativi sulle skill manageriali sono progettati, a partire dall’analisi del bisogno formativo, per creare o rafforzare competenze essenziali al raggiungimento degli obiettivi di business.

La formazione, l’empowerment dei professional, dei manager e dei talenti, è strategica. E’ parte essenziale della gestione del capitale umano dell’azienda.

L’approccio Mosaic

DIl nostro approccio si distingue per l’utilizzo dell’aula attiva, che chiamiamo anche laboratorio. I partecipanti sono ingaggiati in attività che permettono di acquisire competenze, strumenti e consapevolezze mettendosi in gioco in prima persona. Le parole chiave del laboratorio di formazione manageriale sono sperimentare, confrontarsi, adottare approcci nuovi, allenare. Proponiamo ai manager anche modelli teorici, ma in modo concreto e applicato alla realtà operativa. Sappiamo, dopo decenni di laboratori manageriali, che l’apprendimento si fonda sull’insight e sull’esperienza diretta, e non su lezioni teoriche. Di seguito riportiamo il catalogo dei nostri corsi.

Possiamo aiutarti, parla con un nostro esperto!

Formazione sulle soft Skills: i nostri corsi

Sviluppo delle soft skills

Time Management Lab

Per governare il proprio tempo, reggendo le pressioni e le urgenze, ma tenendo al centro le cose importanti

Emotional Intelligence Lab

Perché le persone non sono esseri solo razionali; perché le emozioni sono il motore che spinge tutti noi

Far leva sui punti di forza

Un metodo per scoprirli e capire come sfruttarli al meglio in ogni occasione

Skills Manageriali

Personal Energy Lab

Più abili nel regolare le proprie energie, fisiche e mentali, e nel saper bilanciare stress con benessere

People Management Lab

Per raggiungere gli obiettivi attraverso le persone e sviluppare le loro competenze

Leadership and Engagement Lab

Per saper ingaggiare, ispirare e guidare i collaboratori, perché diano il meglio di sé

Leading Change Lab

Per quando occorre una svolta, e una sfida alla quale tutti abbiano voglia di partecipare

Delegate with Trust Lab

Per sapere come utilizzare davvero il potenziale e l’energia del team di collaboratori

Feedback Lab

Per sapere come dare feedback e far crescere i collaboratori, motivandoli alla performance

Conflict Management Lab

Per sapere cosa va concretamente fatto per risolvere una situazione di conflitto, per noi stessi o altri

Effective Presentations Lab

Per apprendere come “bucare lo schermo”, cioè arrivare davvero all’uditorio a cui ci rivolgiamo

Assertive Communication Lab

Per rafforzare la capacità di farsi capire e rispettare. E, al contempo, di capire e rispettare

TeamWork e Accountability

Un percorso di sviluppo delle capacità di lavorare efficacemente in team facendosi carico delle responsabilità individuali e di team.

Mindfulness Lab

Una pratica, antichissima ma molto attuale, che consente più calma, lucidità, benessere e meno stress

Comunicare con il Modello degli Stili di Personalità

Un modello che aiuta a riconoscere e a comunicare in modo efficace con lo stile adeguato alla personalità dell’ascoltatore.

Team Effectiveness Lab

Perché un team non è la semplice somma dei suoi componenti; per nutrire e potenziare l’energia della squadra

Lo stile coaching per Manager

Un percorso di acquisizione degli strumenti del coaching per manager che vogliono supportare lo sviluppo dei collaboratori.

Smart Working Manager Lab

Per imparare a gestire il team e collaboratori da remoto

Come abbiamo aiutato i nostri clienti

Corsi di leadership e management

Safilo

Safilo ha avviato un percorso di sviluppo manageriale dedicato ai team leader dello stabilimento e successivamente ha esteso il percorso anche ai Team Leader del Distribution Center.

Corsi di leadership e management

Smart Engineering

Sviluppare le skill comportamentali legate alla cultura di Smart Engineering.

Il focus di questo percorso è quello di far acquisire gli strumenti di base negli ambiti dell’intelligenza emotiva, del teamwork e della comunicazione.

Sede Novartis Milano

Corsi di leadership e management

Novartis

Sono stati progettati 3 laboratori di sviluppo delle competenze comunicative (il primo e l’ultimo in presenza, mentre il secondo online), di intelligenza emotiva e di standing che hanno aiutato i partecipanti sia a chiarire il perimetro delle policy sia a rafforzare ulteriormente le già solide competenze che possedevano

Corsi di leadership e management

LUISS BUSINESS SCHOOL

Il gigante dei servizi postali, logistici, bancari e assicurativi ha affrontato il salto della quotazione in borsa. Da azienda di stato a public company…

Corsi di leadership e management

SMART ENGINEERING

Smart Engineering è una società leader nel settore della meccanica e meccatronica che opera nel contesto italiano e internazionale…

Corsi di self-leadership

NATURASI’

NaturaSì è un’azienda di ditribuzione del food, leader nel biologico e nel biodinamico, che conta più di 100 punti vendita in Italia…

Medtronic

Coltivando i talenti

HR & Talent manager di Medtronic Italia, ha chiesto a Mosaic di affiancare l’organizzazione nello sviluppo delle soft skill manageriali dei talents. La richiesta era duplice: individuare le aree di miglioramento e punti di forza di una popolazione mista di talenti, eterogenei per funzione di provenienza, ruolo, ed anzianità; ed infine supportare ciascuno nello sviluppo del proprio potenziale individuale.

Sanofi Pasteur MSD

Team coaching per il nuovo management team aziendale

Si crea un nuovo approccio al mercato. Si vuole rimodellare lo stile manageriale e promuovere l’engagement a tutti i livelli organizzativi. E soprattutto si vuole adottare un approccio di squadra nel lavoro del team di direzione.

Mosaic Know How

La Formazione Blended

Affinché le persone acquisiscano davvero nuove competenze la sola aula di formazione spesso non basta. Occorre un supporto anche nell’applicare sul campo le abilità discusse in aula. Per questo l’architettura dei percorsi formativi Mosaic spesso prevede più livelli e strumenti, misti fra loro (blended) . Un primo livello è quello che chiamiamo off-the-job, ossia lontano dal contesto quotidiano, in aula, su modelli e strumenti diversi dal lavoro usuale. Un secondo livello, near-the-job, si svolge con la forma del coaching o coaching hub, individuale o di gruppo; è ancora in aula, o on-line, ma tratta di materiali e problemi appartenenti al lavoro. Il terzo livello è on-the-job, ed è dentro il lavoro quotidiano, e consiste di esercitazioni che la formazione assegna al manager, da praticarsi sul lavoro, e da discutere poi nell’aula formativa o nel coaching.

Mindfulness - MindfulLab

La Mindfulness è la competenza che ci dà presenza mentale piena, nel momento presente, e consapevolezza delle reazioni mentali ed emozionali. E’ la capacità di osservare e governare il funzionamento della mente. Per questo è in un certo senso la competenza madre di tutte le competenze comportamentali per chi lavora nelle organizzazioni. In Mosaic diamo molta importanza a questa capacità e abbiamo creato un programma, MindfulLab, che offre alle aziende programmi standard e soluzioni adattate alle specifiche esigenze.

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