CULTURE EVOLUTION

FLIXBUS

Contesto

Dopo i primi anni da start-up in Italia, Flixbus ha avviato una serie di iniziative volte allo sviluppo delle soft skill manageriali e alla valutazione e sviluppo di una nuova cultura in linea con l’evoluzione dell’organizzazione.

Obiettivi

Individuare i cardini della cultura di Flixbus che possano essere i punti di forza per questa nuova fase della vita organizzativa, lavorando su:

  1. La cultura Agita – Individuare i valori culturali percepiti come attivi oggi in Flixbus ;
  1. La Cultura Desiderata: Analizzare e riformulare i valori di Flixbus con il management team, alla luce della nuova fase che sta vivendo l’organizzazione;
  2. Colmare i gap tra Cultura Agita e Desiderata – Consolidare il management team e creare allineamento rispetto ai valori e alla cultura per poi trasmetterli nell’organizzazione

Percorso Erogato

Una serie di incontri con il leadership team e i key people dell’organizzazioni hanno messo in luce i nuovi valori guida su cui incentrare l’evoluzione dell’organizzazione, che passa da start-up ad un’impresa più matura.

Attraverso incontri di facilitazione, survey e confronti si è creato un modello di valori di riferimento che è stato poi implementato dal management nel day-by-day.

Risultati

Una serie di iniziative hanno trasmesso la nuova cultura di flixbus internamente, mentre il management ha allineato i suoi comportamenti con i valori concordati dando un esempio concreto all’organizzazione.

Team


  • Michele Invernizzi

  • Raffaella Villa

Condividi:

Contattaci per avere maggiori informazioni


    Altre Case History

    Team building

    Chiesi

    Supportare le 45 persone della divisione nel rinsaldare i legami e lavorare sulle proprie competenze legate alla leadership, all’intelligenza emotiv

    Leggi Tutto »
    Sede Novartis Milano
    Corsi di leadership e management

    Novartis

    Sono stati progettati 3 laboratori di sviluppo delle competenze comunicative (il primo e l’ultimo in presenza, mentre il secondo online), di intelligenza emotiva e di standing che hanno aiutato i partecipanti sia a chiarire il perimetro delle policy sia a rafforzare ulteriormente le già solide competenze che possedevano

    Leggi Tutto »
    Change management

    Agos

    Obiettivi del percorso:

    Accompagnare le persone nel cambiamento a superare le eventuali resistenze

    Co-disegnare il nuovo modello di competenze e comportamenti

    Leggi Tutto »