Le organizzazioni di successo tengono il clima sotto periodica osservazione attraverso survey aperte a tutti i dipendenti e condotte con strumenti idonei a proteggere la riservatezza delle risposte. Il percorso di analisi di clima serve a procurare al management informazioni attendibili su possibili aree di calo dell’engagement.

Attraverso la suddivisione dei rispondenti in classi demografiche è anche possibile avere dati attendibili sui livelli di engagement di una funzione, di una sede, di un team, e dell’intera organizzazione. Nel processo di analisi dei risultati della survey sono messe a punto strategie e azioni di management volte ad innalzare l’engagement, il benessere ed il senso di appartenenza e motivazione delle persone.