Formazione al management
Come non sviluppare una competenza
Spesso, quando si parla di formazione e coaching, ci si chiede come si possa fare per sviluppare una competenza, un’abilità o un comportamento positivo. A
19 Ottobre 2020
Spesso, quando si parla di formazione e coaching, ci si chiede come si possa fare per sviluppare una competenza, un’abilità o un comportamento positivo. A
“Rabida con Colon, por favor”. È la frase che ripeto ormai da qualche giorno ogni volta che salgo su di un taxi che dal centro
Il titolo suona un po’ ruvido, ma intende evocare un’azione manageriale saggia. Per le persone, per il team, per l’azienda. Poniamo che in un team
Molti manager si chiedono come motivare le persone quando il business ristagna. I collaboratori perdono fiducia. Le voci più allarmistiche cominciano a girare per i corridoi. I telefoni
La nostra società post-moderna è stata definita “la società della stanchezza”[1]. Viviamo in un perpetuo e trafelato presente che antropologi chiamano “la tirannia dell’istante”[2]. Tutto
Il coaching individuale – si sa – è un percorso di cambiamento. E’, cioè, un percorso nel quale e attraverso il quale un professionista, manager o
Il periodo storico in cui viviamo è un periodo difficile. È un periodo di elevata agitazione dove regna regina l’insicurezza. È il periodo della crisi. La
Data: 11/03/2013 Ore: 17.00-18.00 Partecipazione gratuita Conduce Marco Ghetti Managing partner Mosaic In questo webinar di un’ora vi proponiamo una riflessione sul coaching e sui suoi benefici. Racconteremo le lezioni apprese negli
Non so se avete notato, ma spesso nelle organizzazioni chi ha il potere di approvare gli investimenti in formazione si autoesclude dalla stessa, riservandola ai
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